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四川机电设备安装技术的管理方法

发布时间:2021-05-08 17:21

1、施工现场工程物资的管理

物料管理是工程建设的要点,在工程开工前,物料要采购到位。物料订购前,应对物料生产单位的生产能力和资质进行审核,以免因物料供应不足、品质不过关或运输路线复杂而延误工期。材料到厂后,施工单位应组织专业人员进行验收,验收文件齐全,对不合格的材料、设备应予以退换,对有质量问题的材料、设备应予以复检。

2、施工技术管理中的关键环节

技术员要按照现行国家标准、技术规范认真自审和会审图纸,制定正确合理的施工方案,施工方案主要包括四个方面的内容:施工方法的确定,施工机具的选择,施工顺序的安排,施工组织。不同的施工方案,工期、机具、费用都会有所不同,因此,如何选择合适的施工方案是降低成本的关键。

3、施工完毕后,应进行竣工验收

应符合合同规定和实际文件要求,并符合国家现行的施工验收规范,工程完工无漏项,主要工艺设备、配套设施经联调调试合格,可供生产使用;交工资料齐全,达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安 全卫生、消防设施已按要求安装到位;少数非主要设备虽未按实际要求安装到位,但不影响生产;设备试运行合格,可供生产的产品质量和数量符合设计要求,方可验收。

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